ETFbook holt 13 Millionen in London und Paris und schreibt keine Stelle in der Schweiz aus

Am Dienstag meldete ETFbook eine Finanzierungsrunde über 13 Millionen Dollar. Die Firma sitzt in Uetikon am See am Zürichsee. Das Geld kommt aus London und Paris. Die zwölf Stellen, die sie derzeit ausschreibt, sind in europäischer Zeitzone oder im Staat New York, keine einzige in der Schweiz.

Dreizehn Millionen für eine Zürichseefirma. Null Stellen in der Schweiz.

Offene Stellen und angekündigte Standorte von ETFbook, abgerufen auf der Karriereseite des Unternehmens am 17. September 2026.

Was die Firma macht

ETFbook verkauft Daten über börsengehandelte Fonds. Wer ETFs auflegt, verwaltet, als Market Maker bepreist oder als Authorised Participant abwickelt, braucht saubere Angaben zu Zusammensetzung, Kosten, Liquidität und Handelsqualität, über tausende Produkte und Handelsplätze hinweg. Die Firma deckt nach eigenen Angaben zwischen 10 000 und 11 000 ETFs in Europa und den USA ab; die beiden Zahlen stehen nicht ganz deckungsgleich auf Website und Mitteilung.

Gegründet haben das Unternehmen Pawel Janus, promovierter Ökonom und heute CEO, und Bartlomiej Igla. Im Handelsregister ist die SquaredData AG seit Januar 2019 eingetragen, mehrere Fachmedien nennen 2020 als Gründungsjahr. Das Aktienkapital beträgt 195 839,40 Franken und ist in Stamm- und zwei Vorzugsaktienklassen aufgeteilt, eine gewöhnliche Struktur nach zwei Finanzierungsrunden.

Der Verwaltungsrat sitzt seit der neuen Runde zu viert: Steven Twomey von Expedition Growth Capital aus Boston, Romain Grimal von BlackFin aus Paris sowie die beiden Gründer. Zwei von vier Sitzen gehören damit den Geldgebern.

Wer bezahlt

Expedition Growth Capital hat Büros an der Golden Square in London und in Boston. BlackFin Capital Partners sitzt an der Place Rio-de-Janeiro in Paris und war bereits im Februar 2025 der Lead der Series A über 4 Millionen Euro. Zusammengerechnet hat ETFbook damit rund 17 Millionen Dollar eingesammelt; eine offizielle Gesamtsumme nennt die Firma nicht.

Die Runde wird in den Mitteilungen ausdrücklich nicht als Series B bezeichnet, sondern als «growth funding round». Diese Unterscheidung ist keine Formalie: Wer eine Wachstumsrunde statt einer Series B kommuniziert, vermeidet den Vergleich mit einer Bewertungsstufe, die publik würde.

Ein Schweizer Investor taucht in keiner der Mitteilungen auf. Ausdrücklich ausgeschlossen hat das niemand. Die Abwesenheit ergibt sich aus der vollständigen Investorenliste, nicht aus einer Aussage der Firma.

Wohin die dreizehn Millionen gehen

Die Mitteilung nennt drei Verwendungszwecke: die Datenabdeckung ausbauen, die Webanwendung erweitern und, wörtlich, «strengthen the global presence by establishing teams in New York and Hong Kong». Dazu kommt der Ausbau des Technikstandorts Krakau.

Auf der Karriereseite standen am 17. September zwölf offene Stellen. Alle sind als «Remote (European Time Zone)» oder «Remote (New York State, USA)» ausgeschrieben, mehrere mit monatlicher Präsenzpflicht in Krakau. Keine einzige nennt Zürich oder einen anderen Schweizer Ort als Arbeitsort. Neue Standorte: New York, Hongkong. In der Schweiz: keiner.

Technikchef Bartlomiej Igla formuliert, warum das so bleiben dürfte: «We’ve built an intelligent architecture that automates our core operations and frees us from linear headcount growth.» Eine Firma, die bewusst nicht mit der Kundenzahl mitwächst, wird auch am Sitz nicht viele Leute anstellen.

Warum das nicht der Skandal ist, als den man es lesen könnte

Ein Datenanbieter für ETFs muss dort sitzen, wo seine Kunden sitzen. Und die sitzen in Dublin, Luxemburg, Frankfurt, New York und zunehmend in Hongkong. ETFbook unterhält nach eigenen Angaben schon länger Präsenzen in London, Paris, Frankfurt, Amsterdam und Dublin. Dass Investoren aus London und Paris kommen, deckt sich also mit der Geografie des Geschäfts, nicht bloss mit der Geografie des Kapitalmarkts.

Trotzdem bleibt der Befund. Eine Schweizer Aktiengesellschaft, gegründet in der Schweiz, holt Wachstumskapital ausschliesslich im Ausland und baut ihre Teams ausschliesslich im Ausland auf. Das ist kein Einzelfall, sondern das Muster, das der Swiss Scale-Up Report diese Woche in Zahlen gefasst hat: Nur dreizehn Prozent des Wachstumskapitals für Schweizer Scale-ups kamen 2025 aus der Schweiz.

Was daran zu Buche schlägt, sind nicht die Stellen. Zwölf Vollzeitstellen entscheiden über keinen Standort. Es ist die Reihenfolge. Wer sein Wachstumskapital in London holt, baut sein nächstes Team dort auf, wo der Investor im Verwaltungsrat den Markt kennt. Die Schweiz behält den Handelsregistereintrag.

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