Kurz gesagt
Rieter hat am 4. November per Ad-hoc-Mitteilung bekanntgegeben, dass der designierte CEO Daniel Lippuner seine Stelle nicht antritt. Er hatte den Verwaltungsrat mit zusätzlichen Forderungen zur Vergütung konfrontiert, vor allem beim Bonus. Neuer CEO ist per sofort Georg Stausberg, Chef der im Februar 2026 übernommenen Barmag. Lippuner hätte am 1. November beginnen sollen.
Am 30. September schien bei Rieter alles geregelt. Thomas Oetterli kündigte an, seine Funktion als CEO per 31. Oktober niederzulegen und das Präsidium des Verwaltungsrats abzugeben. Die Trennung der beiden Ämter war seit seinem Amtsantritt vorgesehen. Daniel Lippuner sollte am 1. November übernehmen. Fünf Wochen später ist dieser Plan Geschichte.
Am 4. November meldete der Winterthurer Textilmaschinenbauer per Ad-hoc-Mitteilung: Der designierte Chef habe den Verwaltungsrat mit zusätzlichen Forderungen zu seiner Vergütung konfrontiert, insbesondere beim Bonus. Wegen unüberbrückbarer Differenzen trete er die Stelle nicht an. Noch am selben Tag übernahm Georg Stausberg. Er führte bisher Barmag, den Hersteller von Anlagen für Chemiefasern, den Rieter im Februar 2026 übernommen hatte, und sass seither in der Konzernleitung.
Der Wechsel trifft das Unternehmen in einer anspruchsvollen Phase. Im dritten Quartal setzte Rieter laut Investor Update vom 28. Oktober 321,9 Millionen Franken um, der Bestellungseingang lag bei 397,3 Millionen. Der Konzern beschäftigt weltweit rund 6300 Mitarbeitende, etwa 9 Prozent davon in der Schweiz.
Was das für KMU heisst
Rieter zeigt, wie teuer eine offene Flanke in der Vergütung werden kann, und wie viel ein interner Plan B wert ist. Der Verwaltungsrat hatte mit Stausberg einen erfahrenen Chef im Haus und konnte ohne Vakuum handeln. In vielen KMU fehlt genau das: Der Nachfolger wird angekündigt, bevor Lohn, Bonus und Beteiligung schriftlich und vollständig geregelt sind. Wer danach nachverhandeln muss, verhandelt aus der schwächeren Position. Wie anspruchsvoll Übergaben auch in Familienfirmen sind, zeigt der Verkauf von Meier Tobler.
Zum Mitnehmen
- Erst unterschreiben, dann verkünden. Fixlohn, Bonusformel und Beteiligung vor jeder Ankündigung vollständig vereinbaren.
- Plan B benennen. Für jede Schlüsselstelle eine interne Person bestimmen, die übergangsweise führen kann.
- Bonus messbar machen. Klare Ziele und Obergrenzen schriftlich festhalten, damit kein Spielraum für Nachforderungen bleibt.
Quellen
- Rieter, «Georg Stausberg übernimmt per sofort die Führung des Rieter-Konzerns als CEO», Ad-hoc-Mitteilung, 4. November 2026 rieter.com
- Rieter, «Führungswechsel bei Rieter», 30. September 2026, und Investor Update, 28. Oktober 2026 rieter.com
Erschienen am 6. November 2026, 14:00 Uhr. Jede Zahl prüfen wir an der Primärquelle. Fehler gefunden? Hinweis an die Redaktion
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