Titelgeschichte · Briefing

12 000 Stellen im Spiel. Das Bankpersonal mischt sich in den UBS-Streit ein.

Der Bankpersonalverband warnt die Nationalratskommission: Ohne tragfähigen Kompromiss bei den Kapitalregeln seien bei der UBS 10 000 bis 12 000 Stellen in der Schweiz gefährdet, ein Drittel des Heimmarkts. Was der Ständerat beschlossen hat und was KMU daraus machen.

Redaktion Leitgrad · 26. Oktober, 05:30 · 5 Min.
12 000 Stellen im Spiel. Das Bankpersonal mischt sich in den UBS-Streit ein.

Heute auf Leitgrad · 26. Oktober

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05:00BriefingDer Bund zapft das Diesel-Lager an. 45 Millionen Liter bis 22. November.Der Bund gibt bis 22. November bis zu 45 000 Kubikmeter Diesel aus den Pflichtlagern frei, knapp 4 Prozent der Lagermenge. Warum Pipeline, Rhein…06:30Nachfolge-RadarBis zu zwölf Jahre für die Familie. Wann fangen Sie an?Der typische Schweizer Patron ist 58. Ob das früh oder spät ist, entscheidet der Weg, den er gehen will. Ein Ratgeber mit Zeitplan, Warnsignalen…07:00WissenAm 30. September 2027 schliesst e-dec. Drei Wege zu Passar für ImporteureAusfuhr und Durchfuhr laufen schon über Passar. Jetzt folgt mit der Einfuhr der grösste Teil. Auch wer nur gelegentlich Material aus der EU holt,…10:00Challenger7 Millionen Kapital, 21 Millionen Umsatz: Avea wächst aus eigener KraftDas Zuger Longevity-Startup Avea hat 2025 mit rund 7 Millionen Franken Kapital 21 Millionen umgesetzt. Jetzt steigt Lara Gut-Behrami ein. Vor zwei Jahren war…
12:00KarrierefolgtProgrammierer sind Handwerker. Das ist ihre beste Antwort auf die KI
Das Briefing · werktags 06:00 und 07:00

Was Schweizer Entscheider heute wissen müssen

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  1. 0:2712 000 Stellen im Spiel. Das Bankpersonal mischt sich in den UBS-Streit ein.
  2. 1:20Migros will zehn Genossenschaften zu einer machen. Entscheiden müssen 2,3 Millionen Mitglieder.
  3. 1:57Der Bund zapft das Diesel-Lager an. 45 Millionen Liter bis 22. November.
  4. 2:5863 000 Firmen zahlen ab 2027 nichts mehr für Radio und TV
  5. 3:44Worldline hielt über 40 000 Franken zurück. Der Golfclub wartete einen Monat
  6. 4:28Der Patch kam am 21. Oktober. Der erste Angriff schon am 17.

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    Illustration: Weisse Dosen mit grünem Deckel sind zu drei steigenden Stapeln aufgetürmt, die oberste Dose trägt ein rotes Etikett. Darüber die Zeilen: 7 Millionen Kapital. 21 Millionen Umsatz.
    Illustration · Challenger7 Millionen Kapital, 21 Millionen Umsatz: Avea wächst aus eigener Kraft
    Illustration: Auf einem Zolltresen liegt ein Stapel Papiere mit der Kopfzeile «e-dec Import», darauf ein roter Stempelabdruck «Letzter Tag 30.09.2027», daneben ein Holzstempel. Rechts steht ein Paket mit dem Etikett «EU nach CH» vor einem rot-weissen Schlagbaum, darüber ein Schild «Zoll, Douane, Dogana».
    Illustration · WissenAm 30. September 2027 schliesst e-dec. Drei Wege zu Passar für Importeure
    Paketstapel als Piktogramme, ein Paket steht für eine Million Zollanmeldungen im Jahr 2025. 61 rote Pakete für die Einfuhr, 7 dunkle für die Ausfuhr, 5 graue für die Durchfuhr. Ausfuhr und Durchfuhr laufen bereits über Passar, die Einfuhr zieht bis September 2027 um.
    Grafik · WissenAm 30. September 2027 schliesst e-dec. Drei Wege zu Passar für Importeure
    Abreisskalender mit fünf Blättern: April 2026 erste Pilotfahrten Einfuhr, 22. Juni 2026 Start der Umstellung, 2027 Declar für Einfuhren vorgesehen ohne festes Datum, 30. September 2027 letzter Tag für e-dec Import und e-dec Web in Rot, 1. Oktober 2027 nur noch Passar.
    Grafik · WissenAm 30. September 2027 schliesst e-dec. Drei Wege zu Passar für Importeure
    Illustration: drei Sanduhren auf einem Holzboden, ihre Höhe entspricht der Dauer der Nachfolge: in der Familie 10 bis 12 Jahre, an Mitarbeitende 5 bis 7 Jahre, an Aussenstehende 1 bis 2 Jahre.
    Illustration · Nachfolge-RadarBis zu zwölf Jahre für die Familie. Wann fangen Sie an?
    Symbolfoto einer leeren Schreinerwerkstatt, schwarzweiss bearbeitet, mit Titel: 58 Jahre alt. Und die Firma hängt an ihm.
    Grafik · Nachfolge-RadarBis zu zwölf Jahre für die Familie. Wann fangen Sie an?
    Dunkle Grafik mit drei leuchtenden Linien bis zur Übergabe mit 65: Familie Start mit 53 bis 55, Mitarbeitende mit 58 bis 60, Aussenstehende mit 63 bis 64. Eine goldene Linie markiert das Durchschnittsalter der Inhaber: 58.
    Grafik · Nachfolge-RadarBis zu zwölf Jahre für die Familie. Wann fangen Sie an?
    Zitatkarte mit Taschenuhr: «Man muss mindestens drei bis fünf Jahre einplanen. Idealerweise sind es sogar zehn Jahre.» Hans Jürg Domenig, Präsident des Schweizer Dachverbands für Unternehmensnachfolge.
    Grafik · Nachfolge-RadarBis zu zwölf Jahre für die Familie. Wann fangen Sie an?
    Armaturenbrett mit fünf Rundinstrumenten: 76 Prozent sagen, die Firma hänge am Inhaber; 28 Prozent prüfen keine Alternativen; 16 Prozent zweifeln an Käufern; 15 Prozent haben grossen Investitionsbedarf; 13 Prozent halten die Firma für wirtschaftlich unsicher.
    Grafik · Nachfolge-RadarBis zu zwölf Jahre für die Familie. Wann fangen Sie an?
    Grafik auf rotem Grund mit 84 Fabriksymbolen, je rund 2000 KMU: 55 ausgefüllt für rund 109 000 Übergaben, die voraussichtlich gelingen, 29 gestrichelt für rund 59 000, die scheitern könnten.
    Grafik · Nachfolge-RadarBis zu zwölf Jahre für die Familie. Wann fangen Sie an?
    Laufbahn in Perspektive mit drei Bahnen, Breite nach Anteil der geplanten Übergaben: Familie 39 Prozent, Mitarbeitende 22 Prozent, Aussenstehende 40 Prozent; ein Staffelstab in der Wechselzone.
    Grafik · Nachfolge-RadarBis zu zwölf Jahre für die Familie. Wann fangen Sie an?
    Fünf isometrische Kalenderblöcke, die kleiner werden: 12 bis 10 Jahre vorher Familie, 7 bis 5 Jahre Mitarbeitende, 5 bis 3 Jahre unabhängiger vom Chef, 2 bis 1 Jahre Verkauf vorbereiten, Übergabejahr.
    Grafik · Nachfolge-RadarBis zu zwölf Jahre für die Familie. Wann fangen Sie an?
    Isometrischer Büroturm mit 34 Stockwerken, ein Stockwerk steht für 1000 UBS-Stellen in der Schweiz. 10 Stockwerke rot, 2 weitere schraffiert: 10 000 bis 12 000 Stellen sieht der Bankpersonalverband gefährdet.
    Grafik · Briefing12 000 Stellen im Spiel. Das Bankpersonal mischt sich in den UBS-Streit ein.
    Drei Kapitalblöcke: heute 45 Prozent, Ständerat 90 Prozent, Bundesrat 100 Prozent hartes Kernkapital für die Auslandstöchter der UBS; rund 16 Milliarden Dollar zusätzlich; Nationalrat frühestens im Dezember.
    Grafik · Briefing12 000 Stellen im Spiel. Das Bankpersonal mischt sich in den UBS-Streit ein.
    Zitatkarte: Der Bankpersonalverband fordert einen «tragfähigen Kompromiss», sonst seien 10 000 bis 12 000 Stellen gefährdet.
    Grafik · Briefing12 000 Stellen im Spiel. Das Bankpersonal mischt sich in den UBS-Streit ein.
    Tank im Schnitt: Die oberste Schicht, 4 Prozent der Pflichtlagermenge an Diesel, ist rot markiert und freigegeben, 96 Prozent bleiben im Lager. Links: 45 Millionen Liter entsprechen rund 900 000 Tankfüllungen à 50 Liter.
    Grafik · BriefingDer Bund zapft das Diesel-Lager an. 45 Millionen Liter bis 22. November.
    Schema in Perspektive: Rhein von Rotterdam nach Basel, Pipeline aus Südfrankreich in die Westschweiz, Pfeil vom Weltmarkt, Raffinerie Cressier. Drei Engpässe: Pipeline verspätet nach Starkregen, Weltmarkt angespannt seit Beginn des Iran-Kriegs, Rhein mit Niedrigwasser, Transport über 220 Franken pro Tonne statt 22 bis 28.
    Grafik · BriefingDer Bund zapft das Diesel-Lager an. 45 Millionen Liter bis 22. November.
    Zapfsäule mit Anzeige Diesel 2.41 Franken pro Liter, Rekord vom 18. September 2026, plus 11 Rappen in einer Woche. Bisheriger Rekord 2022: 2.40 Franken, Bleifrei 95: 2.10 Franken.
    Grafik · BriefingDer Bund zapft das Diesel-Lager an. 45 Millionen Liter bis 22. November.
    Illustration: In einer Bahnhofshalle stehen drei leuchtende Billettautomaten, daneben ein Reisezentrum mit heruntergelassenem Rollladen, Schild «Geschlossen» und einer Schalterglocke auf dem Tresen.
    Grafik · 2 RappenDie Wirtschaft schafft die Menschlichkeit ab. Und nennt es reibungslos.
    Grafik: Ein leuchtendes Laufband in der Nacht bringt fünf Stationen nach vorne: 2011 «frictionless» an der f8, 2019 Uber Black mit «quiet preferred», 2024 Klarnas KI-Assistent mit der Arbeit von 700 Vollzeitkräften, 2025 menschlicher Service als «VIP thing», vorne in Rot 2026: noch 3 Prozent der SBB-Billette am Schalter.
    Grafik · 2 RappenDie Wirtschaft schafft die Menschlichkeit ab. Und nennt es reibungslos.
    Isometrische Grafik: Eine Bahnhofshalle mit 169 Schalterfenstern, eines pro bedientem SBB-Reisezentrum Ende 2016. 67 Fenster haben den Rollladen unten, 102 sind ab 1. Januar 2027 noch erleuchtet. Daneben: 3 von 100 Billetten gehen noch über den Schalter, 2019 waren es knapp 10.
    Grafik · 2 RappenDie Wirtschaft schafft die Menschlichkeit ab. Und nennt es reibungslos.
    Foto: Billettautomaten der SBB im Bahnhof Zürich Flughafen, 2009, schwarzweiss bearbeitet; darunter: Der Automat hat gewonnen. 97 von 100.
    Grafik · 2 RappenDie Wirtschaft schafft die Menschlichkeit ab. Und nennt es reibungslos.
    Illustration auf Bordeaux: Eine lange Schlange aus Chatfenstern mit Warteschleifen-Symbol endet an einer Samtkordel mit Messingpfosten. Dahinter im Lichtkegel ein leerer Beratertisch mit Tischglocke und Schild «Persönlich». Dazu: 64 Prozent hätten den Kundenservice lieber ohne KI, 53 Prozent würden einen Wechsel zur Konkurrenz erwägen.
    Grafik · 2 RappenDie Wirtschaft schafft die Menschlichkeit ab. Und nennt es reibungslos.
    Illustration: Ein Gemeindesaal von hinten gesehen, viele Menschen halten rote Stimmkarten in die Höhe. Darunter zehn Gemeindehäuser, acht davon rot: In rund 8 von 10 Gemeinden entscheidet die Gemeindeversammlung.
    Grafik · 2 RappenDie Wirtschaft schafft die Menschlichkeit ab. Und nennt es reibungslos.
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