Titelgeschichte · Nachfolge-Radar

Gute Abschiede beginnen zwei bis drei Jahre vorher. Und enden mit einem Datum

Am selben Montag, an dem Lindt & Sprüngli seinen Konzernchef per sofort ersetzte, erschien bei INSEAD eine Anleitung für gute Abschiede. Sie verlangt Jahre an Vorlauf, Beraterrollen mit fester Dauer und einen Vorgänger, der die Entscheide dem Nachfolger überlässt. Für Tausende Schweizer Patrons ist das ein Arbeitsplan.

Redaktion Leitgrad · 25. Oktober, 10:00 · 7 Min.
Gute Abschiede beginnen zwei bis drei Jahre vorher. Und enden mit einem Datum

Heute auf Leitgrad · 26. Oktober

2 erschienen · 4 folgen heute
05:00BriefingDer Bund zapft das Diesel-Lager an. 45 Millionen Liter bis 22. November.Der Bund gibt bis 22. November bis zu 45 000 Kubikmeter Diesel aus den Pflichtlagern frei, knapp 4 Prozent der Lagermenge. Warum Pipeline, Rhein…05:30Briefing12 000 Stellen im Spiel. Das Bankpersonal mischt sich in den UBS-Streit ein.Der Bankpersonalverband warnt die Nationalratskommission: Ohne tragfähigen Kompromiss bei den Kapitalregeln seien bei der UBS 10 000 bis 12 000 Stellen in der Schweiz…
06:30Nachfolge-RadarfolgtBis zu zwölf Jahre für die Familie. Wann fangen Sie an?
07:00WissenfolgtAm 30. September 2027 schliesst e-dec. Drei Wege zu Passar für Importeure
10:00Challengerfolgt7 Millionen Kapital, 21 Millionen Umsatz: Avea wächst aus eigener Kraft
12:00KarrierefolgtProgrammierer sind Handwerker. Das ist ihre beste Antwort auf die KI
Das Briefing · werktags 06:00 und 07:00

Was Schweizer Entscheider heute wissen müssen

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  1. 0:37Startup Nights 2026: Was KMU in Winterthur holen können
  2. 1:11Cyon schaltete über 100 000 Websites ab. Hostpoint patchte in 90 Minuten
  3. 1:5418 Leute in Zürich entwerfen den Chip. Infineon bringt die Fabrik
  4. 2:39Anthropics Junior-Anteil fällt auf 9 Prozent. Die Lehre könnte zum Vorsprung werden
  5. 3:50Den Quantencomputer gibt es noch nicht. Die Frist heisst trotzdem 2029
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  2. 1:10Cyon schaltete über 100 000 Websites ab
  3. 1:5518 Leute in Zürich entwerfen den Chip
  4. 2:41Anthropics Junior-Anteil fällt auf 9 Prozent
  5. 3:47Den Quantencomputer gibt es noch nicht
  6. 4:36Grafik des Tages

Gesprochen mit einer KI-Version der Stimme von Merag Shahzad. Inhalte aus unseren Artikeln.

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Isometrischer Büroturm mit 34 Stockwerken, ein Stockwerk steht für 1000 UBS-Stellen in der Schweiz. 10 Stockwerke rot, 2 weitere schraffiert: 10 000 bis 12 000 Stellen sieht der Bankpersonalverband gefährdet.
Grafik · Briefing12 000 Stellen im Spiel. Das Bankpersonal mischt sich in den UBS-Streit ein.
Drei Kapitalblöcke: heute 45 Prozent, Ständerat 90 Prozent, Bundesrat 100 Prozent hartes Kernkapital für die Auslandstöchter der UBS; rund 16 Milliarden Dollar zusätzlich; Nationalrat frühestens im Dezember.
Grafik · Briefing12 000 Stellen im Spiel. Das Bankpersonal mischt sich in den UBS-Streit ein.
Zitatkarte: Der Bankpersonalverband fordert einen «tragfähigen Kompromiss», sonst seien 10 000 bis 12 000 Stellen gefährdet.
Grafik · Briefing12 000 Stellen im Spiel. Das Bankpersonal mischt sich in den UBS-Streit ein.
Tank im Schnitt: Die oberste Schicht, 4 Prozent der Pflichtlagermenge an Diesel, ist rot markiert und freigegeben, 96 Prozent bleiben im Lager. Links: 45 Millionen Liter entsprechen rund 900 000 Tankfüllungen à 50 Liter.
Grafik · BriefingDer Bund zapft das Diesel-Lager an. 45 Millionen Liter bis 22. November.
Schema in Perspektive: Rhein von Rotterdam nach Basel, Pipeline aus Südfrankreich in die Westschweiz, Pfeil vom Weltmarkt, Raffinerie Cressier. Drei Engpässe: Pipeline verspätet nach Starkregen, Weltmarkt angespannt seit Beginn des Iran-Kriegs, Rhein mit Niedrigwasser, Transport über 220 Franken pro Tonne statt 22 bis 28.
Grafik · BriefingDer Bund zapft das Diesel-Lager an. 45 Millionen Liter bis 22. November.
Zapfsäule mit Anzeige Diesel 2.41 Franken pro Liter, Rekord vom 18. September 2026, plus 11 Rappen in einer Woche. Bisheriger Rekord 2022: 2.40 Franken, Bleifrei 95: 2.10 Franken.
Grafik · BriefingDer Bund zapft das Diesel-Lager an. 45 Millionen Liter bis 22. November.
Illustration: In einer Bahnhofshalle stehen drei leuchtende Billettautomaten, daneben ein Reisezentrum mit heruntergelassenem Rollladen, Schild «Geschlossen» und einer Schalterglocke auf dem Tresen.
Grafik · 2 RappenDie Wirtschaft schafft die Menschlichkeit ab. Und nennt es reibungslos.
Grafik: Ein leuchtendes Laufband in der Nacht bringt fünf Stationen nach vorne: 2011 «frictionless» an der f8, 2019 Uber Black mit «quiet preferred», 2024 Klarnas KI-Assistent mit der Arbeit von 700 Vollzeitkräften, 2025 menschlicher Service als «VIP thing», vorne in Rot 2026: noch 3 Prozent der SBB-Billette am Schalter.
Grafik · 2 RappenDie Wirtschaft schafft die Menschlichkeit ab. Und nennt es reibungslos.
Isometrische Grafik: Eine Bahnhofshalle mit 169 Schalterfenstern, eines pro bedientem SBB-Reisezentrum Ende 2016. 67 Fenster haben den Rollladen unten, 102 sind ab 1. Januar 2027 noch erleuchtet. Daneben: 3 von 100 Billetten gehen noch über den Schalter, 2019 waren es knapp 10.
Grafik · 2 RappenDie Wirtschaft schafft die Menschlichkeit ab. Und nennt es reibungslos.
Foto: Billettautomaten der SBB im Bahnhof Zürich Flughafen, 2009, schwarzweiss bearbeitet; darunter: Der Automat hat gewonnen. 97 von 100.
Grafik · 2 RappenDie Wirtschaft schafft die Menschlichkeit ab. Und nennt es reibungslos.
Illustration auf Bordeaux: Eine lange Schlange aus Chatfenstern mit Warteschleifen-Symbol endet an einer Samtkordel mit Messingpfosten. Dahinter im Lichtkegel ein leerer Beratertisch mit Tischglocke und Schild «Persönlich». Dazu: 64 Prozent hätten den Kundenservice lieber ohne KI, 53 Prozent würden einen Wechsel zur Konkurrenz erwägen.
Grafik · 2 RappenDie Wirtschaft schafft die Menschlichkeit ab. Und nennt es reibungslos.
Illustration: Ein Gemeindesaal von hinten gesehen, viele Menschen halten rote Stimmkarten in die Höhe. Darunter zehn Gemeindehäuser, acht davon rot: In rund 8 von 10 Gemeinden entscheidet die Gemeindeversammlung.
Grafik · 2 RappenDie Wirtschaft schafft die Menschlichkeit ab. Und nennt es reibungslos.
Zitatkarte: «Ein Ticket kann nicht zurückfragen.» Merag Shahzad. Daneben ein roter Telefonhörer mit Spiralkabel.
Grafik · 2 RappenDie Wirtschaft schafft die Menschlichkeit ab. Und nennt es reibungslos.
Münzstapel als Piktogramme, ein Stapel steht für 1000 Tageslöhne: Der erste Diener erhält fünf Talente, 30 Stapel. Der zweite zwei Talente, 12 Stapel. Der dritte ein Talent, 6 Stapel, rot hervorgehoben. Ein Talent entsprach 6000 Drachmen, ein Denar war der Tageslohn eines Arbeiters.
Grafik · Bruce-BoyeDer dritte Diener hat nichts verloren. Genau das war sein Fehler
Illustration auf Tannengrün: ein Kontobuch in Schräglage. Erster Diener: 5 anvertraut, 10 zurück, plus 5. Zweiter: 2 anvertraut, 4 zurück, plus 2. Dritter: 1 anvertraut, 1 zurück, plus minus 0, mit rotem Stempel «Verlust: 0».
Grafik · Bruce-BoyeDer dritte Diener hat nichts verloren. Genau das war sein Fehler
Illustration: ein hoher Stapel aus zehn Münzen und ein niedriger aus vier. Über beiden hängt auf exakt gleicher Höhe dasselbe rote Band: «Sehr gut, du tüchtiger und treuer Diener.»
Grafik · Bruce-BoyeDer dritte Diener hat nichts verloren. Genau das war sein Fehler
Illustration auf Nachtblau: eine Goldmünze dreht sich in drei Stufen und wird zur Keimpflanze. Matthäus 25: Talent ist eine Geldsumme von 6000 Drachmen. 16. Jahrhundert: Paracelsus deutet die Summe als Gabe Gottes. Heute: Talent heisst Begabung.
Grafik · Bruce-BoyeDer dritte Diener hat nichts verloren. Genau das war sein Fehler
Zitatkarte auf Erdschichten: «Aber nichts zu tun, ist auch eine Entscheidung. Sie fällt nur leiser.» Florian Bruce-Boye. Rechts eine Schaufel, unten eine vergrabene Münze.
Grafik · Bruce-BoyeDer dritte Diener hat nichts verloren. Genau das war sein Fehler
Illustration: ein Korridor in Zentralperspektive mit neun geschlossenen Türen, beschriftet mit Tennis, Rhetorik, Boxen, Segeln, Jagen, Unternehmertum, Rennradfahren, Podcasting und Fussball. Am Ende fällt warmes Licht durch eine offene Tür.
Grafik · Bruce-BoyeDer dritte Diener hat nichts verloren. Genau das war sein Fehler
Illustration: Ein Chefbüro, der hohe rote Ledersessel hinter dem Holzpult ist leer, über der Lehne hängt ein Mantel. Die Tür rechts steht halb offen, Licht fällt auf den Boden. Auf dem Pult stehen drei Kalenderblätter mit minus 3, minus 2 und minus 1 Jahre, daneben liegt ein Schlüssel. An der Wand zeichnet sich der helle Umriss eines abgehängten Bildes ab.
Illustration · Nachfolge-RadarGute Abschiede beginnen zwei bis drei Jahre vorher. Und enden mit einem Datum
Zeitachse aus Kalenderblättern, ein Blatt steht für einen Monat. 24 dunkle Blätter und 12 gestrichelte Blätter für zwei bis drei Jahre Übergangsgespräche vor der Übergabe, ein rotes Blatt für die öffentliche Übergabe, danach eine Beraterrolle mit Umfang und Dauer, die mit einem Enddatum schliesst
Grafik · Nachfolge-RadarGute Abschiede beginnen zwei bis drei Jahre vorher. Und enden mit einem Datum
Kalenderblätter als Piktogramme, ein Blatt steht für einen Tag zwischen öffentlicher Ankündigung und Chefwechsel. Lindt 2022: 198 Blätter. Rieter 2026: 32 Blätter. Lindt 2026: kein Blatt, null Tage, per sofort
Grafik · Nachfolge-RadarGute Abschiede beginnen zwei bis drei Jahre vorher. Und enden mit einem Datum
Der Hund als Produkt: Biobank, Gene editiert, geklont, Anduril-Ausrüstung.
Grafik · US-TrendsAmerika klont Kriegshunde. Die Schweizer Armee züchtet sie selbst.
Die Schweizer Armee züchtet selbst, der Hund gehört dem Soldaten.
Grafik · US-TrendsAmerika klont Kriegshunde. Die Schweizer Armee züchtet sie selbst.
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Merag Shahzad

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Florian Bruce-Boye
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